人力资源

        这可能是新员工入职时最关心的话题之一。
 
        员工从加入公司的那天起，公司就会传递这样一个信息：个人的成长首先要有自主明确的成长目标。有了目标才知道自己的不足，才能够知道要利用何种资源，磨练何种能力。

        在金莱特，我们始终以投资的眼光看待人才引进和培养。公司十分重视员工的培训和发展，并积极努力地营造简单愉快的学习环境。公司的培训不仅仅为了帮助员工胜任自己的本职工作，帮助员工提升工作绩效和个人能力，还致力于引导员工及其团队为未来的发展和可能出现的机遇做好准备，推动员工与公司的共同成长。

        截至2012年，公司已搭建起一支近200人的内部讲师和在职导师团队，为员工提供涵盖技术、销售、生产、管理等系统的全面培训和指导。内部讲师担任公司的知识沉淀和经验传承，开发涵盖各业务模块的培训课件300多份。在职导师引导新人迅速上岗，融入所在团队及公司的大环境中，在增强员工归属感方面发挥着不可替代的作用。